Nasze Miasto Tarnów

Nasz Program

Wstęp

Planowanie przyszłości miasta to nasza wspólna sprawa, dlatego program, który Wam przedstawiamy nie powstawał w ciszy zamkniętych gabinetów, ale podczas spotkań konsultacyjnych, prywatnych rozmów czy też korespondencji elektronicznej. Wszyscy mieli szansę wziąć udział w tej dyskusji i podzielić się z nami swoimi pomysłami, a im więcej głosów, tym lepiej zrozumiemy, czego naprawdę potrzebuje nasza społeczność.

Po owym owocnym dialogu, przedstawiamy nasz program, który wziął swój początek w zebranych pomysłach na Tarnów i w naszych wizjach jego rozwoju. Jest to dopiero początek drogi, więc jesteśmy otwarci na nowe pomysły i gotowi na dialog z mieszkańcami. Poprzez nasz program chcemy wyznaczyć kierunek dla Tarnowa jako miasta aktywnego, kreatywnego, otwartego i rozwijającego się. Dlatego nasz program opiera się na pięciu priorytetach:

Wprowadźmy dynamiczny rozwój do Tarnowa! Popierajmy nowe inwestycje i wprowadzajmy innowacje, aby zapewnić stały wzrost naszego miasta.
Kształtujmy miasto, w którym dobrze się żyje! Zadbajmy o infrastrukturę, transport i przestrzeń publiczną, by Tarnów był miejscem komfortowym dla każdego.
Przyciągnijmy i zatrzymajmy młodych ludzi w Tarnowie! Stwórzmy warunki, które zachęcą ich do osiedlenia się i rozwoju właśnie w naszym mieście.
Wyzwólmy pozytywną energię społeczną mieszkańców! Zbudujmy społeczność opartą na zaufaniu, solidarności i wzajemnym szacunku.
Stwórzmy dobrą markę Tarnowa! Wypromujmy Tarnów jako miejsce pełne życia! Nadajmy naszemu miastu wizerunek otwartego, kreatywnego, dynamicznego i przyjaznego.

Gospodarka, przedsiębiorczość i finanse miasta

Profesjonalny audyt przychodów i wydatków miasta, stanowiący punkt wyjścia do dalszych działań.
Koniczna restrukturyzacja długu, by obniżyć koszt jego obsługi.
Utworzenie mającej duże kompetencje Agencji Rozwoju Tarnowa, która powstanie z połącznia Tarnowskiego Klastra Przemysłowego, Wydziału Rozwoju Gospodarczego i Wydziału Rozwoju Miasta i Wydziału Komunikacji Społecznej Urzędu Miasta, wspierającą rozwój gospodarczy, między innymi poprzez przygotowywanie terenów inwestycyjnych, pozyskiwanie środków zewnętrznych oraz promocję Tarnowa w kraju i na świecie.
Szybka ścieżka administracyjna dla lokalnych przedsiębiorców i prosty dostęp do informacji potrzebnych do działalności gospodarczej.
Wzmacnianie roli konsultacyjnej Izby Przemysłowo-Handlowej, Izby Rzemieślniczej, Tarnowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz organizacji pozarządowych.
Wzmacnianie promocji gospodarczej poprzez organizację konferencji, umożliwiających także lokalnym przedsiębiorcom nawiązywanie kontaktów, zarówno między sobą, jak i z podmiotami zewnętrznymi.
Rozpoczęcie prac nad nowym Planem Ogólnym oraz Zintegrowanymi Planami Inwestycyjnymi, co umożliwi większą elastyczność w kwestii lokalizacji i realizacji inwestycji, przy jednoczesnym zachowaniu zgodności z planem ogólnym oraz zwiększonym udziałem społeczności w procesie decyzyjnym.

Strategia rozwoju i aglomeracja tarnowska

Przeprowadzenie aktualizacji raportu dotyczącego stanu miasta, obejmującej szczegółową analizę i określenie kluczowych wskaźników efektywności. To pozwoli nam lepiej zrozumieć aktualne wyzwania oraz osiągnięcia miasta, umożliwiając lepsze podejmowanie decyzji i opracowywanie strategii rozwoju.
Przygotowanie oraz wprowadzenie nowej, starannie opracowanej strategii rozwoju miasta, która uwzględnia szeroki zakres aspektów społecznych, gospodarczych i środowiskowych i służyć będzie plan działań dla długoterminowego rozwoju.
Tworzenie programów współpracy, które będą atrakcyjne dla gmin sąsiednich oraz intensyfikacja współpracy z nimi w ramach aglomeracji, które posłużą do zacieśnienia więzów i wzajemnego wsparcia.
Wzmocnienie działań lobbingowych na rzecz Tarnowa w województwie oraz władzach centralnych.
Inicjowanie działań mających na celu przyciągnięcie instytucji rządowych i wojewódzkich do Tarnowa, co może przyczynić się do zwiększenia obecności i zaangażowania administracji centralnej w sprawy lokalne.
Podejmowanie starań w celu przywrócenia Polskiej Spółki Gazownictwa do Tarnowa.
Wykorzystanie dostępnych baz danych z różnych obszarów działalności miasta oraz integracja ich w spójny system, co umożliwi lepsze zarządzanie informacjami i bardziej efektywne podejmowanie decyzji administracyjnych, identyfikując obszary, które wymagają szczególnej uwagi lub działań.

Infrastruktura drogowa i transport publiczny

Prowadzenie działań lobbingowych na rzecz strategicznych inwestycji, takich jak budowa trzeciego zjazdu z autostrady A4 i wschodniej obwodnicy Tarnowa, co może przyczynić się do zwiększenia dostępności miasta i poprawy działania wewnętrznej infrastruktury drogowej.
Przeprowadzanie kompleksowych badań ruchu drogowego i opieranie na nich procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych, co umożliwi dostosowanie infrastruktury drogowej do rzeczywistych potrzeb użytkowników.
Koordynacja prac remontowych dróg w celu minimalizacji utrudnień dla mieszkańców, użytkowników drogi oraz przedsiębiorców działających w obszarze oddziaływania prac remontowych.
Fundusze w budżecie dedykowane na remonty dróg osiedlowych.
Przeprowadzanie konsultacji społecznych dotyczących planowanych inwestycji drogowych, aby uwzględnić opinie i potrzeby mieszkańców.
Wprowadzenie nowej polityki rowerowej, obejmującej połączenie istniejących ścieżek rowerowych w mieście, co przyczyni się do promocji transportu rowerowego jako ekologicznej i zdrowej alternatywy dla samochodów.
Rozwój komunikacji miejskiej poprzez wprowadzenie nowych połączeń oraz modernizację taboru, na nowszy, bardziej ekologiczny, co umożliwi lepszą dostępność transportu publicznego i poprawę jakości usług dla mieszkańców.

Kultura, turystyka i ożywianie Tarnowa

Powołanie do życia funkcji "menedżera Starówki" , czyli osoby odpowiedzialnej za koordynację działań mających na celu ożywienie życia kulturalnego, handlowego i turystycznego w historycznej części miasta.
Organizacja regularnych wydarzeń kulturalnych, takich jak koncerty na rynku, święta uliczne, jarmarki bożonarodzeniowe i miejskie sylwestry, które przyciągną mieszkańców i turystów oraz ożywią przestrzeń publiczną w mieście.
Tworzenie warunków sprzyjających działalności artystycznej i kulturalnej poprzez udostępnianie miejskich lokali i przestrzeni, udzielanie wsparcia finansowego i promocyjnego, oraz zachęcanie do współpracy i tworzenia projektów artystycznych.
Opracowanie programu edukacji kulturalnej obejmującego szkoły podstawowe i średnie.
Powołanie instytucji wspierających rozwój turystyki i kultury takich jak Tarnowskiego Klastra Turystycznego i Tarnowskiego Biura Festiwalowego, które będą odpowiedzialne za promocję miasta jako atrakcyjnego miejsca do odwiedzenia oraz organizację wydarzeń kulturalnych i turystycznych.
Podjęcie próby odbudowy zamku na Górze Świętego Marcina z szacunkiem do tkanki historycznej oraz wykorzystania projektu do celów turystycznych, kulturalnych i edukacyjnych.
Wspieranie projektu powstania w Tarnowie Małopolskiego Centrum Winiarstwa, mającego na celu promowanie lokalnych tradycji winiarskich, wspieranie lokalnych winiarzy oraz promocję win regionu poprzez organizację degustacji, warsztatów i imprez związanych z winem.

Sport

Opracowanie nowego algorytmu dotacji dla klubów sportowych, który uwzględniałby różnorodne czynniki, takie jak liczba uczestników zajęć, poziom sportowy, składki członkowskie i ich wysokość, aby zapewnić sprawiedliwe i efektywne rozdział środków finansowych.
Przeprowadzenie analizy wykorzystania istniejącej infrastruktury sportowej w mieście i na tej podstawie planowanie modernizacji lub rozbudowy w miejscach i segmentach wymagających ulepszeń, aby zapewnić mieszkańcom Tarnowa dostęp do wysokiej jakości obiektów sportowych.
Przyjęcie strategii na rzecz zdrowego miasta, obejmującej plan rozbudowy infrastruktury sportowej zarówno miejskiej, jak i należącej do klubów i organizacji sportowych, co przyczyni się do promocji aktywnego trybu życia i poprawy zdrowia mieszkańców.
Współpraca z klubami sportowymi w ramach Tarnowskiej Rady Sportu oraz zwiększenie jej kompetencji w zakresie podejmowania decyzji dotyczących polityki sportowej miasta.
Promocja działalności amatorskich lig sportowych, udzielanie wsparcia przy pozyskiwaniu funduszy na ich działalność oraz zapewnienie wsparcia merytorycznego i organizacyjnego, aby zachęcić mieszkańców do aktywnego uczestnictwa w sporcie.
Przygotowywanie oferty dotyczącej organizacji imprez sportowych w Tarnowie i wspieranie klubów sportowych w pozyskiwaniu środków finansowych zarówno zewnętrznych, jak i prywatnych, aby promować miasto jako atrakcyjne miejsce dla organizacji sportowych wydarzeń.
Wspieranie sportowców z niepełnosprawnościami poprzez zapewnienie infrastruktury dostosowanej do ich potrzeb oraz udzielanie wsparcia finansowego i organizacyjnego, aby umożliwić im rozwijanie swoich talentów i uczestnictwo w zawodach sportowych.

Zdrowie

Wieloośrodkowe Centrum Psychiatrii Dziecięcej, mające na celu zwiększenie możliwości diagnostycznych i leczniczych.
Wsparcie idei jednej siedziby Regionalnego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Krakowie - Oddziału Terenowego w Tarnowie, co umożliwi poprawę efektywności i koordynacji działań w obszarze krwiodawstwa i transfuzjologii.
Utworzenie Centrum Opieki Geriatrycznej z terapią ambulatoryjną i domową, mającego na celu zapewnienie kompleksowej opieki medycznej i rehabilitacyjnej osobom starszym.
Wsparcie dla opieki paliatywnej i długoterminowej, poprzez zapewnienie odpowiednich środków finansowych i infrastruktury oraz promocję działań mających na celu poprawę jakości życia pacjentów w terminalnych stadiach chorób oraz osób wymagających długoterminowej opieki medycznej.
Organizacja badań profilaktycznych dla dzieci, młodzieży i seniorów, w celu wczesnego wykrywania chorób i promowania zdrowego stylu życia.
Wsparcie osób z niepełnosprawnościami poprzez wprowadzenie systemu zniżek i wsparcia finansowego dla osób potrzebujących oraz promowanie dostępności miasta poprzez poprawę infrastruktury i ułatwienia w codziennym funkcjonowaniu.
Rozbudowa i modernizacja infrastruktury Szpitala im. E. Szczeklika, w tym budowa parkingów wielopoziomowych, aby zapewnić wygodę pacjentom i zwiększyć dostępność do placówki.

Młodzi w Tarnowie

Przyjęcie strategii dla młodych, uwzględniającej ich potrzeby i aspiracje, w celu stworzenia sprzyjającego środowiska rozwoju oraz wsparcia ich udziału w życiu społecznym i zawodowym Tarnowa.
Rozwój lokalnych imprez i wydarzeń kierowanych do młodych, takich jak koncerty, festiwale, warsztaty czy spotkania tematyczne, aby zapewnić im atrakcyjne formy spędzania czasu wolnego oraz integrację społeczną.
Wspieranie różnych form mieszkaniowych dla młodych, takich jak mieszkania komunalne, wynajem socjalny czy programy pomocowe, w celu zachęcenia ich do pozostania w mieście i aktywnego uczestnictwa w życiu społeczno-gospodarczym.
Wzmocnienie roli Młodzieżowej Rady Miejskiej, samorządów szkolnych i kół akademickich, poprzez zapewnienie im większej autonomii i wpływu na podejmowane decyzje oraz działania w sprawach dotyczących młodzieży.
Ustanowienie Młodzieżowego Budżetu Obywatelskiego, który umożliwi młodym mieszkańcom Tarnowa zgłaszanie i realizację własnych inicjatyw lokalnych oraz wydarzeń.
Prowadzenie corocznych badań wśród absolwentów szkół, w celu analizy ich potrzeb i oczekiwań oraz wykorzystania tych informacji do kształtowania polityk i programów dedykowanych młodym mieszkańcom Tarnowa.
Otwarcie obiektów szkół do działań edukacji pozaszkolnej, poprzez udostępnienie ich dla organizacji prowadzących zajęcia dodatkowe, kursy, warsztaty czy spotkania, co umożliwi młodym mieszkańcom rozwijanie swoich zainteresowań i umiejętności w przyjaznym środowisku.

Program dla seniorów

Rozwój opieki dla osób starszych, uwzględniając geriatrię, poprzez inwestycje w infrastrukturę medyczną oraz zapewnienie wysokiej jakości opieki geriatrycznej dla seniorów.
Wspieranie programów profilaktyki i edukacji zdrowotnej kierowanych do seniorów, aby promować zdrowy tryb życia służący utrzymaniu sprawności fizycznej i psychicznej w podeszłym wieku.
Wspieranie instytucji Tarnowskiej Rady Seniorów i Uniwersytetu Trzeciego Wieku.
Przystąpienie Tarnowa do ogólnopolskiej akcji "Gmina Przyjazna Seniorom", co umożliwi podjęcie działań mających na celu dostosowanie miasta do potrzeb osób starszych, poprawę infrastruktury, transportu publicznego i innych obszarów istotnych dla seniorów.
Rozwijanie integracji społecznej i międzypokoleniowej przez organizacje pozarządowe w Tarnowie, poprzez organizowanie aktywności, które promują współpracę i wzajemne wsparcie między różnymi grupami społecznymi i wiekowymi.
Wsparcie dla osób starszych, które chcą pozostać aktywnymi zawodowo, poprzez programy reedukacji, kursy doszkalające oraz pomoc w poszukiwaniu pracy dostosowanej do ich umiejętności i możliwości.
Rozwijanie kompetencji cyfrowych osób starszych oraz prowadzenie szkoleń z zakresu cyberbezpieczeństwa, aby umożliwić im korzystanie z nowych technologii i zapewnić bezpieczeństwo w internecie.

Życie społeczne, polityka mieszkaniowa i bezpieczeństwo

Wzmocnienie i zwiększenie finansowania Rad Osiedli, aby umożliwić im efektywne działanie na rzecz lokalnych społeczności na poziomie osiedli.
Rozwój małych centrów kultury na kształt Domu Kultury Westerplatte, co umożliwi mieszkańcom dostęp do różnorodnych wydarzeń kulturalnych, edukacyjnych i rekreacyjnych w swojej okolicy.
Dofinansowanie budżetu obywatelskiego, aby umożliwić mieszkańcom aktywny udział w podejmowaniu decyzji dotyczących wydatkowania środków publicznych na lokalne inwestycje i projekty społeczne.
Wspieranie budownictwa mieszkaniowego przez spółki miejskie, poprzez realizację inwestycji mieszkaniowych TBS, budowę mieszkań komunalnych i wynajem mieszkań na preferencyjnych warunkach dla mieszkańców o niższych dochodach.
Wykorzystywanie nowoczesnych technologii do zarządzania antykryzysowego, poprzez wdrażanie systemów monitorowania i prognozowania zagrożeń, umożliwiających szybką reakcję na sytuacje kryzysowe oraz skuteczną koordynację działań ratowniczych i pomocowych.
Tworzenie miasta bez barier architektonicznych dla osób z niepełnosprawnościami, poprzez takie tworzenie nowej i adaptację istniejącej infrastruktury, by umożliwiła osobom z niepełnosprawnościami swobodne poruszanie się po mieście.

Energetyka i zieleń

Stworzenie nowych parków w tym Parku Centralnego i Westerplatte oraz rewitalizacja obecnych, takich jak planty Jakubowskiego czy parki w Mościcach, którym trzeba nadać nową funkcję.
Stworzenie stanowiska Miejskiego Ogrodnika, który będzie odpowiedzialny za planowanie, projektowanie i utrzymanie zieleni miejskiej, w tym parków, ogrodów i terenów publicznych, oraz koordynowanie działań związanych z zazielenianiem miasta, także na obszarach prywatnych.
Rozpoczęcie akcji na rzecz zazieleniania Tarnowa, mającej na celu zwiększenie ilości zieleni miejskiej oraz poprawę stanu istniejących obszarów zieleni w mieście, tak będących w gestii Miasta, a także, poprzez program zachęt prywatnych właścicieli.
Opracowanie nowej strategii energetycznej, która będzie promować zrównoważone i efektywne wykorzystanie zasobów energetycznych oraz wspierać rozwój odnawialnych źródeł energii.
Wsparcie dla rozwoju OZE przez stworzenie map solarnych, rozwój Tarnowskiego Klastra Energii i wspieranie spółdzielni i przedsiębiorców w zdobywaniu grantów OZE
Budowa spalarni odpadów i miejskiej biogazowni, co ma na celu poprawę zarządzania odpadami i pozyskanie tańszej energii.
Program poprawy efektywności energetycznej budynków miejskich oraz udzielanie wsparcia finansowego i technicznego dla prywatnych właścicieli budynków w celu zwiększenia efektywności energetycznej ich nieruchomości.

Edukacja i szkolnictwo wyższe

Wsparcie w dążeniu Akademii Tarnowskiej do statusu Uniwersytetu poprzez wsparcie instytucji w procesie akredytacji, promowanie osiągnięć naukowych i dydaktycznych oraz rozwijanie współpracy z innymi uczelniami.
Organizowanie kursów, wykładów i warsztatów adresowanych do seniorów, które promują naukę, kulturę i aktywność społeczną osób starszych, oraz wspieranie inicjatyw edukacyjnych, które zachęcają seniorów do kontynuowania nauki i rozwijania swoich zainteresowań przez całe życie.
Inwestowanie w modernizację infrastruktury tarnowskich szkół, zakup nowoczesnego wyposażenia oraz modernizację sal lekcyjnych i pracowni, aby stworzyć atrakcyjne warunki nauki i rozwoju dla uczniów i nauczycieli.
Realizacja projektów mających na celu zwiększenie dostępności do taniego i bezpiecznego zakwaterowania dla studentów poprzez rozbudowę istniejących burs i akademików lub budowę nowych obiektów mieszkalnych dla uczniów i studentów.
Udzielanie wsparcia finansowego i organizacyjnego dla różnorodnych inicjatyw, kół i klubów szkolnych, które promują rozwój zainteresowań uczniów, rozwijają umiejętności społeczne i kreatywne oraz integrują środowisko szkolne.
Powołanie Tarnowskiej Rady Edukacji przy Prezydencie i Radzie Miejskiej, mającej na celu koordynację działań związanych z polityką edukacyjną miasta, promowanie innowacyjnych rozwiązań w edukacji oraz wspieranie współpracy między placówkami oświatowymi i lokalnymi instytucjami edukacyjnymi.
Żywe lekcje kultury, czyli organizowanie wyjść do muzeów, teatrów, galerii sztuki i innych instytucji kulturalnych w celu poszerzania horyzontów uczniów, promowanie aktywności społecznej i kulturalnej

Bezpieczeństwo żywnościowe i targowiska

Uwzględnienie bezpieczeństwa żywnościowego w strategii miejskiej.
Wspieranie rozwoju targowiska na burku i w dzielnicy Mościce z uwzględnieniem lokalnych rolników.
Programy zapobiegania marnowaniu żywności przez upowszechnianie dobrych praktyk i punktów przekazywania jedzenia dla potrzebujących,
Stworzenie ogródków warzywnych przy szkołach podstawowych, a także przy WTZ.
Powrót do targów zdrowej żywności organizowanych przy współpracy z podmiotami wojewódzkimi i prywatnymi.